интернет-магазинам об электронной коммерции
Как эффективно организовать телефонные контакты с потребителями - Oborot.ru | CRM и взаимоотношения с клиентами
Подписка
Вестник электронной коммерции
Е-коммерция для занятых и ленивых
Интернет магазин. Пособие для директора
Взаимоотношения с клиентами 
Поиск
На сайте (с учетом раздела)
В форуме
 
 

Спонсор раздела
CRM и взаимоотношения с клиентами


Тематический рубрикатор
Открытие бизнеса
 Бизнес-планированиеБизнес-планирование - форум
 Привлечение инвестицийПривлечение инвестиций - форум
 Название и регистрацияНазвание и регистрация - форум
 Создание сайтаСоздание сайта - форум
 ХостингХостинг - форум
 Первые шагиПервые шаги в электронной коммерции - форум

Привлечение клиентов
 Поисковики и сбытовая рекламаПоисковое продвижение и сбытовая реклама - форум
 Имиджевая рекламаИмиджевая реклама - форум
 Public RelationsPublic Relations - форум
 Нестандартные методы раскруткиНестандартные методы раскрутки - форум
 Эффективность рекламыЭффективность рекламы - форум

Удержание клиентов
 Дизайн и usabilityДизайн и usability - форум
 КонтентКонтент - форум
 CRM и взаимоотношения с клиентамиCRM и взаимоотношения с клиентами - форум

Ведение бизнеса
 АвтоматизацияАвтоматизация - форум
 Бухгалтерия и налогообложениеБухгалтерия и налогообложение электронной коммерции - форум
 БезопасностьБезопасность - форум
 Доставка и логистикаДоставка и логистика - форум
 Обучение и управление персоналомОбучение и управление персоналом - форум
 Общий менеджментОбщий менеджмент - форум
 Платежные системыПлатежные системы - форум
 Управление ассортиментомУправление ассортиментом - форум
 Юридические вопросыЮридические вопросы - форум

Тенденции развития
 Российские тенденцииРоссийские тенденции - форум
 Мировые тенденцииМировые тенденции - форум
 Тенденции стран СНГТенденции стран СНГ - форум


Вопрос дня
 Какими социальными сервисами вы пользуетесь?
ВКонтакте
Одноклассники
Facebook
МойМир@Mail.ru
LinkedIn
МойКруг
Twitter
Хабрахабр

Ссылка из каталога
ЗАО "АНК"
Предприятие образовано в феврале 2004 года с целью обобщения имеющегося опыта практической эксплуатации удостоверяющих центров, оказания услуг проектирования и сопровождения инфраструктур открытых ключей, комплексных систем защиты информации.
Подробнее
Добавить компанию


Главная  >> Удержание клиентов >> 
Читайте также | Ваш комментарий
12.09.03 

Как эффективно организовать телефонные контакты с потребителями

Юлия Морозова

Понимание того, что внимание к потребителю может стать главным конкурентным преимуществом, приводит многие компании к мысли о необходимости более эффективного выстраивания своих взаимоотношений с клиентами. В первую очередь, речь идет о том, чтобы клиент всегда имел возможность без лишних затрат времени и сил обратиться в компанию за товарами или услугами, сообщить о своих предпочтениях, получить справочную информацию. Для реализации этой задачи все большее количество предприятий прибегают к использованию возможностей call-центров.

В чем же преимущества call-центров в решении типовых задач, связанных с организацией контактов с потребителями? Почему коммуникации с клиентами силами самой компании по ряду параметров проигрывают возможностям call-центров?

"Call-центр" можно определить как систему, нацеленную на синхронное обслуживание значительного числа телефонных вызовов и представляющую собой комплекс технических средств и высокопрофессиональных людских ресурсов. Она состоит из каналов связи, современного оборудования и программного обеспечения, а также включает в себя специально обученных операторов.

С необходимостью квалифицированной обработки входящих звонков сталкивается практически каждая компания, например, при оформлении заказов по телефону, проведении акций с использованием "горячих линий" или оказании услуг справочного и информационного характера.

В большинстве перечисленных выше ситуаций решающее значение приобретает обслуживание максимально возможного количества входящих вызовов, поскольку каждый обработанный запрос ведет к увеличению прибыли компании – к примеру, когда через данную телефонную линию осуществляются прямые продажи или она играет важную роль в реализации рекламной стратегии.

Организация горячей линии на базе офисной АТС кажется на первый взгляд вполне уместной альтернативой. Для этого выделяется отдельный телефонный номер, часть сотрудников перенаправляется на прием звонков, в случае, если звонков много, нанимается дополнительный персонал. На первый взгляд, работа кипит, но, тем не менее, в рассматриваемом случае в силу целого ряда причин "теряются" от 30 до 50% звонков, и никто об этом не подозревает. Сведения о необслуженных вызовах можно получить, только сравнив статистику телефонного провайдера и офисной АТС, но этому обычно не уделяется серьезного внимания. Почему же происходит "потеря" звонков?

Дело в том, что звонки абонентов поступают неравномерно. Существуют заметные перепады интенсивности в течение рабочего дня и даже отдельно взятого часа. Возможности офисной АТС при обработке входящих звонков обусловлены сугубо техническими характеристиками – например, если в данный момент времени позвонили больше человек, чем имеется в наличии операторских мест, система автоматически отбрасывает "лишние" звонки.

Даже если АТС в состоянии выстраивать очередь из позвонивших, она не может предоставить информации, через какой промежуток времени следует ждать ответа. В результате, значительный процент абонентов отключается, устав от прослушивания справочной информации или музыки. Далее, офисная АТС автоматически распределяет поступившие звонки без учета того, присутствует ли на месте оператор, что опять-таки ведет к сокращению числа вызовов, которые потенциально могут быть обработаны.

Call-центр располагает необходимым оборудованием и программным обеспечением, позволяющим принимать и обрабатывать до 100% обращений абонентов. Это обеспечивается, главным образом, путем интеграции составных частей системного обеспечения, в первую очередь – телефонной линии и компьютера. Входящий звонок направляется только работающему оператору; в случае отсутствия свободных операторов абонент получает точную информацию о продолжительности ожидания ответа.

Уровень технического оснащения call-центров позволяет осуществлять интеллектуальную обработку входящих вызовов без непосредственного участия операторов. Позвонивший абонент, используя функцию тонального набора, может вводить информацию о себе, на основании чего система предлагает ему требуемую справку. Это может быть информация общего плана, как то, тарифные планы сотовой сети, или же носить индивидуальный характер и предназначаться только данному абоненту (например, состояние банковского счета).

Call-центры могут обрабатывать и звонки по специально организованным "горячим линиям", для чего возможно выделение номера бесплатного доступа из регионов России (код 8-800). Нагрузка на такие линии может быть довольно существенной. Например, call-центр "Горячие линии" информировал жителей Москвы о подготовке и проведении Всероссийской переписи населения в 2002 году. Сто восемьдесят четыре часа в сутки – такова была продолжительность разговоров, осуществленных операторами. Возможности call-центров позволяют не только выдерживать высокую плотность входящих вызовов и обслуживать максимальное количество из них, но и вести чёткую статистику по всем необработанным звонкам.

Исходящий телемаркетинг, выполняемый на основе ресурсов call-центра, направлен на достижение целей, интересных для любой компании, заинтересованной в упрочении и расширении своей клиентской базы. Он включает в себя прямые продажи товаров и услуг по телефону, рассылку интересующей заказчика информации с последующим обзвоном, поиск потенциальных потребителей, уведомление существующих клиентов заказчика о новых товарах и услугах, проведение маркетинговых и социологических исследований.

При проведении исходящего телемаркетинга очевидно преимущество технического оснащения call-центра, позволяющего рационализировать рабочее время операторов. Например, система автоматического набора номеров ведет к существенному увеличению времени, затрачиваемому оператором непосредственно на телефонные переговоры, избавляя его от утомительного дозвона до абонентов. В аналогичной ситуации работники офиса, которым поручено осуществлять исходящие звонки, вынуждены по несколько раз в течение дня возвращаться к одному номеру, фиксируя для себя, что предыдущие вызовы были неудачны.

Оборудование call-центра позволяет вести учёт всех произведенных вызовов – как входящих, так и исходящих. Например, когда call-центр используется в качестве "удаленного секретаря" при проведении справочной линии той или компании, заказчик каждый день получает полную информацию о том, сколько звонков поступило, какой процент из них не был обработан, что явилось причиной этому (высокая частота вызовов, отсоединение абонентов во время ожидания ответа).

Более того, call-центр в состоянии выступать полноценным посредником между компанией-заказчиком и ее существующими и потенциальными клиентами, то есть взять на себя функции отдела по связям с потребителями. В этом случае он осуществляет весь коплекс взаимодействий с клиентами, сохраняя возможность полного контроля проводящихся действий заказчиком и гарантируя повышенный уровень защиты коммерческой информации.

Отдельный вопрос функционального устройства call-центра – система управления персоналом. Офисная АТС или "домашние" call-центры не предусматривают средств для контроля за работой операторов, поэтому вполне вероятно, что за процентом необработанных звонков скрывается недобросовестная работа персонала. При отсутствии систематического контроля работать будут не так много людей, как хотелось бы. Когда заняты 5-7 операторов, их можно проконтролировать без технических средств, усилиями присутствующего рядом супервайзера. Если операторов больше, нужны возможности call-центра. Ведущаяся статистика предоставляет полную информацию о количестве, времени, продолжительности, результативности осуществленных звонков, позволяя контролировать результативность работы большого числа операторов и сравнивать производительность сотрудников.

Одновременно в call-центре может работать значительное количество операторов, обладающих необходимой квалификацией как в области ведения телефонных переговоров, так и непосредственно в интересующей заказчика сфере. Последнее достигается техническими возможностями call-центра, поскольку система предоставляет оператору информацию из готовой базы и алгоритм ответа по заданной теме. Система также производит распределение звонков в зависимости от заданных параметров: уровня квалификации оператора, статуса позвонившего, в случае необходимости переключая разговор на супервайзера.

Квалификация и профессиональный уровень операторов играют немаловажную роль в осуществлении эффективной директ-маркетинговой акции. Операторы проходят тщательный отбор, усложняющийся в зависимости от уровня планируемой кампании и требуемых для нее навыков. Согласно статистике, в среднем лишь один из восьми соискателей отвечает необходимым требованиям для приема на работу. Для особо ответственных проектов нам приходилось просматривать более тридцати соискателей перед тем, как найти подходящую кандидатуру.

По сравнению с офисными АТС, call-центр предоставляет более широкие возможности эффективных коммуникаций с клиентами, объединяя в себе не только современное оборудование и специализированное программное обеспечение, но и профессиональные кадры и эффективную систему управления ими. Подобный комплексный подход позволяет с оптимальными затратами времени и средств предложить правильные решения для реализации маркетинговых задач заказчика.

Интересно? Поделись: Опубликовать в ЖЖ


Ссылки по теме

Читайте также
Одежда везде одинаковая. А методы ее продажи – не всегда
Что объединяет самолет, кофемашину и ноутбук?..
SMS-уведомления для электронной коммерции
Особенности обслуживания корпоративных клиентов в интернет-магазине
Онлайн-консультирование: информация из первых рук

Ваш комментарий
Имя:*
E-mail:
Сайт:
Комментарий:*
→ введите буквы и цифры с изображения*. Все буквы - латинские (английские)
Поля, отмеченные *, обязательны для заполнения.
Наверх
Сделать стартовой Добавить в избранное Версия для печати
Новости электронной коммерции и торговли
03.02  Регионы к нам приходят
03.02  Как брендовые сайты помогают офлайн-торговле?
02.02  Вначале нужно спросить!
01.02  Twitter: всё для брендов
01.02  Негатив вам в помощь! (1)
31.01  "Связной" за свободу выбора
30.01  Создан новый модуль ePochta SMS на базе PrestaShop



Форум
10:44 03.02 EVG82  Где найти клиентов?
18:40 02.02 sc-mike  Нужен ли online консультант на сайте? (211)
12:00 02.02 Sampi  Хочу услышать отзывы о MANGO офисе (17)
10:25 01.02 tata  Наблюдения на покупателями. Есть что сказать? (11)
09:37 24.01 Константин Ляпин  СРОЧНО! Что с arctel? (4)
17:39 23.01 MladshiySotrudnik  Подскажите CRM для работы с физлицами (10)
17:46 18.01 Corsic  Как лучше организовать Call центр? (7)
22:56 14.01 ponch  Черный список интернет-магазинов (119)
22:39 14.01 Figu  Подкиньте правильных фраз (17)
23:30 13.01 Xel  Покупатель не заплатил за покупку. Выслушаю советы. (32)


Статьи и аналитика
03.02  Сильный старт или выстрел вхолостую? (6)
31.01  И вновь о плюсах плюсов
23.01  Магазин детских товаров - адаптивность структуры (5)
17.01  Одежда везде одинаковая. А методы ее продажи – не всегда
13.01  Google+: чтобы плюсов было больше!
07.12  PwС: онлайн-ритейл в России, как он есть (2)
28.11  Что объединяет самолет, кофемашину и ноутбук?..
22.09  Некоторые инструменты электронной коммерции, которые пока не применяются в России (4)
05.04  SMS-уведомления для электронной коммерции (5)
03.12  Онлайн-платежи как реальный способ увеличения продаж. Опыт сотрудничества интернет-магазина "Белый Ветер ЦИФРОВОЙ" и процессингового центра PayOnline System (2)




Зарегистрированным пользователям |  Реклама на сайте |  Семинары по электронной коммерции |  О проекте
Главная |  Все новости |  Все статьи | Форум
продвижение сайтов Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru rax.ru: показано число хитов за 24 часа, посетителей за 24 часа и за сегодня
© Oborot.ru 2001 - 2011. Корреспонденцию присылайте на info@oborot.ru. Адрес для новостей и пресс-релизов: news@oborot.ru.